企趣

宇动源客户访谈

企趣客户专访——宇动源,宇动源是国内首家一体化赋能(PaaS)平台的产品创造者,通过企趣云激励,有效改善员工协同,增强团队的担当与协作,促进了各个项目的顺利交付。

文|莹莹

采访|Delia

文中配图 | 宇动源


Interview


宇动源(北京)信息技术有限公司,是一家为企业提供数字化转型及工业互联网平台产品和服务的综合性服务商。国内首家一体化赋能(PaaS)平台的产品创造者,低代码开发理论的提出者和践行者。



宇动源以“让数字化成为生产力,持续为客户创造最大价值”为企业使命,致力于成为企业软件的核心引擎,为国产软件铸魂,为中国制造赋能。在追求“更中国、更卓越”的同时,实现“自主可控和安全可靠”。



企趣莹莹:您好,可以简单介绍一下宇动源的业务体系吗?

Delia:宇动源主要是做低代码研发,经过18年的行业深耕与积累,基于自主研发的120余款平台组件产品,已形成完善的产品体系及行业解决方案,用工业互联网赋能能源、新能源和装备制造等行业,用数字化服务企业、政府和部队。凭借强大的项目交付能力,已累计为4个国家部委、20余家央企集团等共计100余家行业头部企业提供产品及服务。



企趣莹莹:作为国内一体化赋能(PaaS)平台的产品创造者,我们一直引领着整个行业的发展,那么贵司当初购买企趣云激励的初衷是什么呢?是想解决哪些问题吗?

Delia:

第一、改善员工协同。作为技术型企业,我们的同事大多有些内敛,平时沟通比较言简意赅,各自做各自的比较多,但我们很多项目都需要大家同心协力去共同奋战。希望引入企趣后,能够让每个人多一个沟通的渠道,每个伙伴的努力随时随地被看到,改善员工协同,推动项目进展,促进部门内协作顺利进行。



第二、希望落地企业文化。使用企趣前,我们是比较传统的宣导方式,通过员工的培训,还有定期举办一些公司级的宣贯大会,效果不是特别明显。



第三、把线下积分体系挪到线上。我们在线下已有一套比较成熟的积分体系,希望挪到线上,实现公开化、透明化。


企趣莹莹:贵司的企趣平台叫PMS-小宇宙,是有什么特殊含义吗?

Delia:PMS是我们的积分管理体系,使用企趣以后,我们把线下的积分管理体系挪到了线上,小宇宙是来源于我们的企业名称宇动源,宇宙爆发的源泉,所以我们的平台就叫PMS-小宇宙。



企趣莹莹:作为技术人员占多数的企业,大家觉得赞赏对于提升彼此沟通有什么帮助呢?

Delia:我们的价值观是担当、创新、协作、成长、律己、陪伴。我们希望逐步落地企业文化,使用赞赏首先落地担当和协作。设置的主要勋章为「感谢卡」、「牛人卡」、「好战友」、「小蜜蜂」、「积极主动」等。




我们一直寻求一种新的形式传播一下公司的企业文化,让大家都能够在日常中参与进来



真正使用以后,发现大家使用小宇宙的频率还是挺高的。技术人员对于SaaS平台接受程度很高也很快,非常短的时间就能够熟练使用平台,赞赏也写的很不错,对于增进员工之间沟通交流是有帮助的



企趣的功能也是渐渐获得我们公司许多技术大咖的认可,互相赞赏从一开始不知道怎么写,到现在都比较得心应手。



企趣莹莹:贵司的赞赏写的很好,言之有物而且真情实感,那么在推动赞赏质量改善上做了哪些工作吗?

Delia:首先我们规定了赞赏必须在50字以上,要求:时间+地点+人物+事件/项目+描述+赞赏理由。在企趣客服人员的协助下,我们也在【企业头条】上发起了SBI赞美法活动,大家参与热情还是比较高的。



被评选为「优质赞赏」的小伙伴,还能够获得【幸运大转盘】专属抽奖资格。



另外在每个月初,我们会将企趣价值观排行榜数据导出来,每个维度的前三名会做成海报,在公司的群内发表。让全公司都能够看到这种正能量的行为,作为标杆影响更多人。



企趣莹莹:您印象中最深刻的勋章故事是哪个呢,可以介绍一下场景吗?

Delia:大家的赞赏写的都挺好,都是针对具体项目中的协作故事来互相写赞赏,我印象中有好多,比如以下几位同事:当时第二天需要发包,也就是项目上线前需要大量的测试,这个项目也是我们之前从来没有涉及过的领域。大家预估的时间更是不足的,测试中也发现了很多问题,大家一起加班到五点多,才最终把包发出去。


在项目过程中每个人都表现的非常优秀,无论是收集需求还是研发测试,都在齐心协力把这个项目做好。为了共同的目标劲往一处使,彼此协助按时完成了任务。



另外还有两个同事送的「牛人卡」勋章,他们两个在代码这块都非常厉害,都是代码大神,但还是一直愿意互相学习进步,代码完成后,会互相请教来改善改进。让我感觉赞赏确实可以使人进步,也能够增进协作。



企趣莹莹:看贵司的大转盘奖品还是挺丰富的,兑换商城上架了许多员工喜欢的商品对吗?贵司使用企趣举办了哪些线上活动呢?活动效果如何呢?

Delia:兑换商城我们会定期更新商品,也是领导提出要给员工更多福利。大家攒的积分比较多了以后,我们的商品也随之变化,还是挺受欢迎的。



最近举办了元宵节猜灯谜活动,大家参与度很不错,基本都来答题了,我们设置答对题目可以得到5积分,同事们答题热情很高。



企趣莹莹:贵司使用部门表彰比较多,对于提高部门凝聚力有什么帮助呢?

Delia:我们部门表彰主要是用于:部门负责人对其部门内的员工进行表扬,每月公示表彰在群内,并且颁发相应的奖励。这样的形式能够提高部门小伙伴的工作动力,大家也能够彼此协作,共同进步,对于提高部门凝聚力也有一定帮助。



企趣莹莹:贵司使用企趣后,有哪些协作或者沟通方面的改善吗?

Delia:我们使用企趣也有一段时间,确实是有一些效果的,在潜移默化中带给企业一些活力。

1、员工关系融洽。我们企业技术人员占多数,工作非常忙,有些员工不是很爱表达,就是埋头工作,使用企趣以后,大家会在彼此协作后即时赞赏,员工关系更加融洽。



2、增加组织活力。我们会定期举办一些活动,来增加活跃度和发放一些福利。几次活动来看,员工参与度还是比较高的,大家很有热情,这也从一定层面了增加了组织活力。



3、团队沟通提高。团队或者项目工作非常需要有效沟通,表彰和赞赏在很大程度上推进了彼此的沟通和交流,团队协作效率提升。


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