企趣一直坚持从客户中来，到客户中去，走进客户的使用场景，聆听客户的声音，帮助客户实施运营落地，成为与客户紧密协作的好战友，让企趣云激励切实地帮助到每一家企业。让客户成功是企趣的本分，也是对自己最好的激励。

2022年1月20日，企趣举办了第六期客户交流会。本次交流会上半场介绍了企趣产品新功能的玩法，下半场是客户交流分享，大家积极分享了使用企趣云激励给企业带来的价值，以及在激励场景、勋章设计和实施运营等方面的成功经验。

企趣一直致力于游戏化价值观激励的创新与探索，帮助企业建立公开、透明、即时、有趣的在线化激励平台。通过企趣云激励，可以对员工的贡献和好的价值观行为给予即时激励，记录正能量的价值观故事，让每个人的贡献被看见，让企业文化的力量渗透到办公室的每个角落，也深入到每个员工的心里，可以有效地激发员工的善意与潜能，让组织充满活力。

参会名单

参加本次交流会的客户来自新零售、电子商务、大数据、制造业等领域。主要客户有：山东华信宏仁堂、上海内外、上海脊近完美健康科技、新疆新丰、深圳市长亮科技、玉环理想广告、春天百货、贵州筑梦建筑、北京春雨天下等企业高管，以及企趣的产品经理巧玲和运营顾问新阳。

以下是会议内容

一、产品新功能讲解

企趣的产品经理巧玲给大家介绍了最近上线的新功能：感恩卡、生日帽、幸运豆、打卡圈子、门店排行榜。 

感恩卡

企业可以在感恩节、元旦、春节、公司成立纪念日、公司年会等一些重要的节日给员工发感恩卡，使用感恩卡可以给想要感谢的同事颁发【感恩有你】勋章，不仅能够传递正能量，增强员工之间的关系和情感，还可以记录正能量的价值观故事。感动别人，温暖自己！心怀感恩，所遇皆温柔！倡导感恩文化，对于打造企业凝聚力，提升团队协作非常重要。企业文化的落地，就是要用仪式感赋予工作意义感，感恩卡可以让正能量的企业文化清晰可见，让团队的凝聚力触手可及！

生日帽

工作需要归属感，生活需要仪式感！企趣上线了生日帽道具，可以在生日当天，给过生日的小伙伴头像戴上生日帽。很多企业每月会举办线下的生日会，邀请当月过生日的员工一起庆祝生日，如何让线下的仪式感在线上流动起来呢？可以建立一个生日会的打卡圈子，参加生日会的员工可以打卡领取金币奖励，可以把生日会的现场照片、感动瞬间都记录下来。

幸运豆（大转盘）

企趣的使命是把冰冷的管理变为有趣的激励，小小的赞赏可以产生很大的激励效能，是因为那些充满善意的文字。小小的幸运豆可以带来大大的快乐感，是因为新生代员工追求工作中的小确幸。企趣一直在探索如何让激励更有温度和乐趣，于是上线了幸运豆和大转盘抽奖功能，企业可以在一些特殊的节日给员工发幸运豆用来抽奖。幸运豆功能后续还会不断迭代，比如点赞可以随机获得幸运豆，优质的赞赏内容可以获得随机数量的幸运豆。

打卡圈子

打卡圈子是企趣的专业版模块，打卡圈子的使用场景主要有三种：工作打卡、读书打卡、活动打卡。

常规打卡有日报、月报，按时打卡可以获得奖励，未按时打卡会收到黄牌警告。工作量打卡奖励模式，员工在打卡时可以上报工作量数据，并上传数据来源的截图，系统可以设置根据工作量范围给予不同的奖励。点检打卡奖励模式，企业可以设置必须完成的工作事项，员工打卡时可以逐条检查上报每项工作是否完成，全部完成的员工可以获得奖励。

读书打卡，可以帮助企业打造学习型组织，比如：盛和塾六项精进学习打卡圈子、高管同读一本书、各项专业技能的学习打卡圈子等。通过读书打卡，不仅仅是学习知识，还可以引导团队学以致用并进行实践分享，通过一起学习分享，提升团队的内部沟通和凝聚力。

活动打卡，企业可以在一些节日创建各种有趣的活动圈子，比如女生节可以创建【女神才艺圈】晒才艺；儿童节可以创建【忆童年】鼓励晒老照片分享故事；父亲节可以创建【粽情炫父】写下想对父亲说的话。也可以创建日常的活动打卡，比如【日行一善】、【每日表情包】，通过打卡奖励可以激发员工的正能量，也让工作充满更多的乐趣，企业也可以创新各种使用场景。

门店排行榜

很多新零售连锁门店类的客户，提出希望可以有门店排行榜，让业绩突出、贡献卓越的优秀门店能够成为标杆，也能够提升优秀门店员工的成就感和荣誉感。

新零售行业今天面临着以下挑战：流量成本越来越高，简单粗暴的促销打折已经无法带来显著的业绩增长，企业不得不告别绩效主义的红利时代，必须要进入绩效精神的创新时代，企业的管理文化也要随之升级。

绩效精神，更多强调的是团队一起持续对产品服务进行改进、升级和创新，只有发挥员工的主动性和集体的智慧，才能够通过创新带来业绩的增长。门店排行榜，不是简单的业绩PK，而是对于那些能够带来业绩增长的创新创意的过程进行即时激励。比如安歆公寓会给入住满房的门店颁发【满房奖】勋章，从而可以激发员工想出各种创新创意的落地来提高满房率。

二、客户分享环节

宏仁堂

宏仁堂是一家连锁药店企业，全国有600多家门店，使用企趣半年多的时间，已经产生10万条激励数据、16万条打卡数据，人均被激励100次以上。宏仁堂的张总也给大家带来了精彩的分享，使用企趣云激励，真正可以做到让每个人的贡献被看见，企业文化的活力清晰可见。

张总重点分享了宏仁堂使用打卡圈子的成功经验，公司建立了日行一善分享、药事妈妈打卡、优秀案例分享、慢性病研究中心等50多个打卡圈子，涉及的范围非常广泛。既有日常工作打卡，又有读书打卡，还专门设置了慢性病问题探讨圈子等让大家相互学习。通过打卡圈子，既可以让员工养成良好的学习习惯，也可以让日常工作中的各种贡献被记录，工作中的优秀表现和经验也有了一个分享沉淀的平台。

除此之外，张总还分享了公司的勋章地图，为了让员工更好地参与，快速了解公司的激励制度，通过金字塔状的勋章地图把激励场景可视化，方便员工了解每个勋章的使用场景。

张总还给大家分享了一些有趣的勋章设计，比如【委屈奖】，销售人员在服务过程中受到了委屈，就可以申请【委屈奖】，通过趣味化的激励化解员工的情绪压力。

由于门店分布在全国各地，公司想要及时了解各个门店员工的优秀事迹和经验，于是设定了【优秀案例奖】勋章，可以让员工自主申请，员工申请时需要上传购物小票，描述客户服务过程和心得，服务顾客的照片等。通过这个勋章，既可以看到一线员工服务客户的过程，让一些优秀的案例和价值观事迹被记录，还可以让不同门店的人员之间能够相互学习。张总的分享，给很多客户都带来了非常好的启发，大家也积极与张总进行了一些更深入的交流和互动。

上海内外

上海内外是一家连锁内衣企业，全国有100多家门店，将近1000名员工。廖经理分享了上海内外的实施运营经验，按照公司管理层的要求设计好激励玩法后，先让小部分人使用体验了一段时间，不断收集使用者的反馈，询问其感受和关注点，对激励的规则进行优化迭代。并且推动管理层召开会议，讨论实施政策，让各业务部门知晓，同步推进，取得了非常显著的效果。

廖经理提出公司推行了个人排行奖励、门店排行奖励。让各地门店都参与进来，排名靠前的门店负责人会得到额外的激励，员工用金币可以兑换旅行券和健身卡等奖品，这样就更能调动大家的积极性，公司的文化氛围得到很大改观。上海内外在业绩榜单方面也设计了很丰富的玩法，从很多不同的激励维度呈现团队的贡献。

筑梦建筑

付总分享了筑梦建筑使用企趣的经验，主要使用场景是使用企趣云激励改善公司的绩效考核，让比较冰冷的考核方式变得更加有温度和趣味性，并取得很好的效果。

筑梦建筑是一家传统的建筑行业，员工的年龄相对偏大一点，绩效推行的效果一般，通过企趣云激励平台，可以强化员工对绩效的感知，反馈更加即时，过程公开、透明，可以实时查看数据、排行榜。员工得到的金币可以在线下兑换成现金奖励，绩效评定的方式和效果都有极大的改善。

筑梦建筑还使用了打卡圈子模块，通过学习打卡圈子落地盛和塾的六项精进操练，打造学习型的组织。

长亮科技

长亮科技是一家金融大数据科技公司，专注以科技创新驱动行业发展，用金融科技赋能金融业务变革，为金融机构提供核心业务、互联网金融业务、大数据业务及管理业务等整体化金融IT解决方案。

企趣云激励项目的实施由管理层审批、人力资源部门启动策划，通过HRBP团队在各个事业部进行落地。旨在通过激发员工的参与感和成就感，提升企业文化的活力、激励团队更好地协作、激活团队的创新活力。

长亮科技的高经理分享了项目实施落地的经验，实施过程中公司领导层的参与是很重要的，在确定方案的时候管理层进行了开会讨论，确保管理层知晓推进方案，并积极推进业务部门使用。其次公司进行大规模宣导，管理层督促跟进，自身也积极参与到赞赏和评论中，起到非常好的标杆作用，带动员工一起参与，取得了不错的效果。高经理还给大家分享了打卡圈子的使用。长亮内部建立了大数据技术讨论等专门的知识分享圈子，大家会在圈子里分享相关的专业知识，帮助员工在技能方面得到极大提升。

除以上客户外，其它客户都分享了自己的使用经验，本期客户交流会圆满结束。用数字化的技术和游戏化的方式，激发员工的善意和潜能、激活组织的活力，愿企趣在未来可以帮助到更多的企业成为充满活力的高绩效组织！